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集團召開(kāi)2012年工作會(huì )議
專(zhuān)欄：集團新聞
發(fā)布日期：2012-01-07
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2012年1月5日，中匯集團、中山公用2012年工作會(huì )議在中山市港航管理局會(huì )議室召開(kāi)。中山市政府副秘書(shū)長(cháng)張國基，中山市國資委主任陳俊源、副主任黃錦旗等上級領(lǐng)導出席會(huì )議。中匯集團、公用集團領(lǐng)導班子成員與中層以上干部，中匯集團全資、控股企業(yè)班子成員與辦公室主任，以及兩大集團重點(diǎn)參股企業(yè)外派高管等60余人參加會(huì )議。會(huì )議由中匯集團黨委副書(shū)記徐伯華主持。
會(huì )議上，王明華總經(jīng)理代表中山公用作了2012年工作報告。報告從妥善解決歷史問(wèn)題、加強參控股企業(yè)管理、拓寬融資渠道等9個(gè)方面總結了公用集團2011年的工作成績(jì)，同時(shí)認真分析了存在的問(wèn)題與不足。對2012年工作，報告強調要扎實(shí)圍繞優(yōu)化管理、提升經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方向努力，重點(diǎn)做好理順管理營(yíng)運體系，提升主業(yè)盈利能力和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，開(kāi)拓新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域三個(gè)方面工作，爭取集團業(yè)務(wù)的持續穩定增長(cháng)和結構性轉型創(chuàng )造條件。
黃成平總經(jīng)理代表中匯集團作了2012年工作報告。報告從預算執行、明確發(fā)展方向定位、項目拓展等7個(gè)方面總結了中匯集團2011年工作，同時(shí)深入分析了當前存在的問(wèn)題與困難。對2012年，報告強調要做好以下六個(gè)方面工作：一是抓新項目落地實(shí)施；二是促進(jìn)存量業(yè)務(wù)增效益；三是加強內部管理提高運作效率；四是加強籌劃保障資金需要；五是增強人力資源保障；六是做好黨群維穩工作。
中匯集團、公用集團陳愛(ài)學(xué)董事長(cháng)圍繞兩大集團3年規劃的落地實(shí)施做了重要講話(huà)。陳愛(ài)學(xué)董事長(cháng)指出，兩大集團重新梳理制訂3年發(fā)展規劃既非常及時(shí)，也十分必要。在實(shí)施三年規劃中，要著(zhù)力把握以下三個(gè)方面要求：一是認真領(lǐng)會(huì )三年規劃目標實(shí)質(zhì)，把握好重點(diǎn)與關(guān)鍵，發(fā)揮上市平臺融資作用，尋找最佳融資途徑，抓好重點(diǎn)項目實(shí)施等方面做好工作；二是強化強化執行機制，從抓好三年任務(wù)的分解落實(shí)，加強戰略實(shí)施的責任考核等方面努力，切實(shí)保障規劃的落地實(shí)施；三是優(yōu)化人才機制，加強企業(yè)文化建設，支撐3年規劃實(shí)施。
市國資委陳俊源主任也就兩大集團未來(lái)發(fā)展作了重要講話(huà)。他首先充分肯定了兩大集團2011年的工作，并對兩大集團2012年工作的整體部署安排表示贊同。圍繞如何更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這一中心問(wèn)題，陳俊源主任提出了3點(diǎn)指導意見(jiàn)：一是要在盤(pán)活存量資源、傳統產(chǎn)業(yè)鏈延伸、新項目投資等方面發(fā)力，用強有力的項目來(lái)支撐發(fā)展；二是要建好領(lǐng)導班子，提高員工隊伍素質(zhì)，用好的團隊來(lái)帶動(dòng)發(fā)展；三是要完善激勵、風(fēng)險防范、獎懲等關(guān)鍵機制，用好的制度機制來(lái)保障和促進(jìn)發(fā)展。
市政府張國基副秘書(shū)長(cháng)最后代表市政府作了指示講話(huà)。他高度肯定了兩大集團2011年克服困難、努力拼搏所取得的工作成果，并對兩大集團提出的3年發(fā)展規劃及2012年工作安排表示贊同。對于未來(lái)發(fā)展，張國基副秘書(shū)長(cháng)提出以下要求：一是要大力抓好投資拓展工作，決不能因怕失敗，就在投資拓展上停滯不前，要有充分信心和決心；二是要抓好人才隊伍建設，從感情、事業(yè)、待遇方面留人，營(yíng)造歸屬感；三是發(fā)展目標、投資計劃要推進(jìn)要充分考慮實(shí)際情況，把握好工作節奏，一步步推進(jìn)實(shí)施，防范控制各類(lèi)風(fēng)險。（通訊員 龍?。?/span>
會(huì )議上，王明華總經(jīng)理代表中山公用作了2012年工作報告。報告從妥善解決歷史問(wèn)題、加強參控股企業(yè)管理、拓寬融資渠道等9個(gè)方面總結了公用集團2011年的工作成績(jì)，同時(shí)認真分析了存在的問(wèn)題與不足。對2012年工作，報告強調要扎實(shí)圍繞優(yōu)化管理、提升經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方向努力，重點(diǎn)做好理順管理營(yíng)運體系，提升主業(yè)盈利能力和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，開(kāi)拓新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域三個(gè)方面工作，爭取集團業(yè)務(wù)的持續穩定增長(cháng)和結構性轉型創(chuàng )造條件。
黃成平總經(jīng)理代表中匯集團作了2012年工作報告。報告從預算執行、明確發(fā)展方向定位、項目拓展等7個(gè)方面總結了中匯集團2011年工作，同時(shí)深入分析了當前存在的問(wèn)題與困難。對2012年，報告強調要做好以下六個(gè)方面工作：一是抓新項目落地實(shí)施；二是促進(jìn)存量業(yè)務(wù)增效益；三是加強內部管理提高運作效率；四是加強籌劃保障資金需要；五是增強人力資源保障；六是做好黨群維穩工作。
中匯集團、公用集團陳愛(ài)學(xué)董事長(cháng)圍繞兩大集團3年規劃的落地實(shí)施做了重要講話(huà)。陳愛(ài)學(xué)董事長(cháng)指出，兩大集團重新梳理制訂3年發(fā)展規劃既非常及時(shí)，也十分必要。在實(shí)施三年規劃中，要著(zhù)力把握以下三個(gè)方面要求：一是認真領(lǐng)會(huì )三年規劃目標實(shí)質(zhì)，把握好重點(diǎn)與關(guān)鍵，發(fā)揮上市平臺融資作用，尋找最佳融資途徑，抓好重點(diǎn)項目實(shí)施等方面做好工作；二是強化強化執行機制，從抓好三年任務(wù)的分解落實(shí)，加強戰略實(shí)施的責任考核等方面努力，切實(shí)保障規劃的落地實(shí)施；三是優(yōu)化人才機制，加強企業(yè)文化建設，支撐3年規劃實(shí)施。
市國資委陳俊源主任也就兩大集團未來(lái)發(fā)展作了重要講話(huà)。他首先充分肯定了兩大集團2011年的工作，并對兩大集團2012年工作的整體部署安排表示贊同。圍繞如何更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這一中心問(wèn)題，陳俊源主任提出了3點(diǎn)指導意見(jiàn)：一是要在盤(pán)活存量資源、傳統產(chǎn)業(yè)鏈延伸、新項目投資等方面發(fā)力，用強有力的項目來(lái)支撐發(fā)展；二是要建好領(lǐng)導班子，提高員工隊伍素質(zhì)，用好的團隊來(lái)帶動(dòng)發(fā)展；三是要完善激勵、風(fēng)險防范、獎懲等關(guān)鍵機制，用好的制度機制來(lái)保障和促進(jìn)發(fā)展。
市政府張國基副秘書(shū)長(cháng)最后代表市政府作了指示講話(huà)。他高度肯定了兩大集團2011年克服困難、努力拼搏所取得的工作成果，并對兩大集團提出的3年發(fā)展規劃及2012年工作安排表示贊同。對于未來(lái)發(fā)展，張國基副秘書(shū)長(cháng)提出以下要求：一是要大力抓好投資拓展工作，決不能因怕失敗，就在投資拓展上停滯不前，要有充分信心和決心；二是要抓好人才隊伍建設，從感情、事業(yè)、待遇方面留人，營(yíng)造歸屬感；三是發(fā)展目標、投資計劃要推進(jìn)要充分考慮實(shí)際情況，把握好工作節奏，一步步推進(jìn)實(shí)施，防范控制各類(lèi)風(fēng)險。（通訊員 龍?。?/span>
中山市政府張國基副秘書(shū)長(cháng)講話(huà)
中山市國資委陳俊源主任講話(huà)
中匯集團、公用集團陳愛(ài)學(xué)董事長(cháng)講話(huà)
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公用集團王明華總經(jīng)理作工作報告
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