為了進(jìn)一步明確2018年的中心工作,號召動(dòng)員公司管理層統一思想、凝心聚力、主動(dòng)作為,共同開(kāi)啟公司2018年新的發(fā)展篇章,2018年2月26日,中山公用在財興大廈南座八樓會(huì )議廳組織召開(kāi)中山公用2018年重點(diǎn)工作部署會(huì )議,集團董事長(cháng)何銳駒、總經(jīng)理劉雪濤、經(jīng)營(yíng)班子成員、各職能部門(mén)正副職以及下屬企業(yè)領(lǐng)導班子共約30人出席參加本次會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理何清主持。
會(huì )上,公司八大職能部門(mén)和五大下屬企業(yè)分別匯報了2018年的工作計劃,共計81項重點(diǎn)工作任務(wù),任務(wù)明確重點(diǎn)突出、落實(shí)舉措以及完成的時(shí)間清晰。集團總經(jīng)理劉雪濤站在集團層面角度,強調了2018年度的六大工作方向,并部署了八大部門(mén)重點(diǎn)工作、三大專(zhuān)項工作以及五大下屬企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)共計29項,各項工作得到層層分解,責任層層壓實(shí)。
最后,集團董事長(cháng)何銳駒就如何做好2018年度工作強調了以下四點(diǎn)意見(jiàn):一是要提高使命感和責任感。以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),強化執行力。二是要建設一流企業(yè),加強人才隊伍建設,明晰戰略發(fā)展方向以及完善機制。三是要加強管理。強調領(lǐng)導干部要敢于管理,善于管理,懂得管理。四是要以結果為導向,加強各項工作的落地及考核,確保完成好全年工作任務(wù)。
會(huì )議結束后當晚,集團領(lǐng)導接續召開(kāi)領(lǐng)導班子工作會(huì )議,進(jìn)一步部署集團重點(diǎn)工作任務(wù),為達成今年的各項目標開(kāi)好局、起好步,牢牢把握工作主動(dòng)權和搶占發(fā)展新機遇。
本次工作部署會(huì )議的召開(kāi)經(jīng)過(guò)精心籌備,于春節前已下發(fā)通知,要求各分管領(lǐng)導,各部門(mén)、各下屬企業(yè)管理人員要充分利用好春節假期時(shí)間,對2018年開(kāi)展的重點(diǎn)工作有所思考并形成計劃。由于提前布置相關(guān)工作,春節后公司各層級管理人員能夠迅速及時(shí)地上報了內容詳實(shí)的工作計劃,并對工作任務(wù)進(jìn)行了量化、制定時(shí)間節點(diǎn),實(shí)行“掛圖作戰,銷(xiāo)號管理”。有感于集團領(lǐng)導班子展現的工作魄力,各級管理人員均表示:本次會(huì )議的召開(kāi)鼓舞了全體員工迅速地把思想和精力轉移到工作中來(lái),明確了2018年真抓實(shí)干的工作態(tài)度和作風(fēng),營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的工作氛圍,推動(dòng)各項工作落地,實(shí)現中山公用新作為。
(供稿/董事會(huì )辦公室)