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2021年9月22日晚，中山公用在財興大廈南座八樓會(huì )議室召開(kāi)第二場(chǎng)戰略解碼宣貫及研討會(huì )，宣傳貫徹公司2021-2026年發(fā)展戰略規劃。公司全體班子領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及其他本部員工共90余人現場(chǎng)參會(huì )，會(huì )議由公司副總經(jīng)理徐化群主持。

會(huì )議圍繞“311”戰略目標、“雙輪雙核”戰略框架和戰略思路進(jìn)行系統的講解宣貫，強調了戰略規劃的重要意義，指出戰略是在長(cháng)期的市場(chǎng)競爭中始終處于競爭優(yōu)勢的一套行動(dòng)方案，是中山公用深耕本地市場(chǎng)，高質(zhì)量承接市政環(huán)保民生工程，同時(shí)以先進(jìn)科學(xué)技術(shù)賦能傳統產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)轉型升級的方向指引。

針對現場(chǎng)提問(wèn)，戰略編制機構和君咨詢(xún)合伙人龍飛從戰略落地與預算管理的平衡、人才梯隊建設、固危廢項目的資源整合、企業(yè)宣傳的抓手和亮點(diǎn)、異地項目的有效監管及新業(yè)態(tài)的安全管理等方面進(jìn)行回應。他提到，公司員工需要認真審視公司所處的內外部行業(yè)環(huán)境，要向兼具正確理論和成功實(shí)踐的行業(yè)標桿企業(yè)看齊和學(xué)習。

通過(guò)集團本部、下屬企業(yè)兩場(chǎng)戰略宣貫專(zhuān)場(chǎng)會(huì )議，公司員工系統學(xué)習集團公司的發(fā)展戰略規劃的核心內容，與第三方機構進(jìn)行了現場(chǎng)交流，加深對戰略規劃的理論認識與理解。后續，集團及各業(yè)務(wù)板塊企業(yè)將按照“戰略解碼工作坊安排計劃表”有序開(kāi)展下一階段的戰略解碼工作，逐步規劃運用戰略規劃的成果，并結合各子企業(yè)實(shí)際情況持續優(yōu)化戰略規劃，以建立完善的具體制度確保戰略規劃執行落地。

（供稿/集團董辦）