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11月11日晚，中山公用在水務(wù)公司二樓多功能廳召開(kāi)戰略解碼“必勝戰役”研討會(huì )，以進(jìn)一步闡明“311”戰略規劃內涵，理解公司發(fā)展方向和成功圖景，推動(dòng)與集團戰略同心、同步的子戰略制定。公司戰略解碼領(lǐng)導和工作小組共40余人現場(chǎng)參會(huì )。

本次會(huì )議在上一階段 “世界咖啡”研討模式的基礎上進(jìn)行升級，與會(huì )人員模糊主次，平等交流，智慧碰撞，積極分享所屬職能部門(mén)、業(yè)務(wù)板塊此前提交“必勝戰役清單”的主要問(wèn)題與思路。經(jīng)三輪研討，總部職能部門(mén)、子企業(yè)代表逐一就“必勝戰役”名稱(chēng)、內容、目標及舉措進(jìn)行了匯報分享。

公司監事會(huì )主席、工會(huì )主席曹暉作為戰略解碼領(lǐng)導小組代表發(fā)表了感言。她以“觀(guān)察者”的角度發(fā)表了三點(diǎn)感受：

第一是“底氣”，高度贊揚集團上下堅信戰略的底氣。集團戰略是經(jīng)過(guò)一流咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)研究，多輪行業(yè)內專(zhuān)家論證而成，集團戰略的落地，需要大家有打贏(yíng)戰役的決心與信念。今天現場(chǎng)看來(lái)，大家為“必勝戰役”已形成具體的指標與思路，這就是我們的底氣。

第二是“打磨”，她分享了華為終端華前首席戰略官的話(huà)“戰略是選擇，是匹配，是需要打磨的，需要在不確定的時(shí)代去尋找確定”，公司“311”戰略規劃，仍需要更充分的打磨、討論和修訂；

最后她提到，信息化、大數據等先進(jìn)技術(shù)對集團職能部門(mén)賦能、下屬企業(yè)與兄弟企業(yè)之間賦能的重要意義。曹主席的講話(huà)為在場(chǎng)參會(huì )戰略解碼工作組成員帶來(lái)了很大的鼓舞。

自9月正式啟動(dòng)戰略解碼以來(lái)，戰略解碼工作逐步升級，如火如荼，本次“必勝戰役”研討會(huì )的圓滿(mǎn)結束也標志著(zhù)戰略解碼第四階段暫告段落。至此，集團已持續組織召開(kāi)6次會(huì )議，開(kāi)啟多輪自上而下、匯集眾智的研討，并同步開(kāi)展深調研、戰略管理專(zhuān)題培訓，逐步實(shí)現新戰略目標、戰略理念在集團上下形成共識、共鳴、共振，形成以辯帶思、以思促行的良好氛圍，推動(dòng)“311”戰略落地執行。

    （供稿|集團董辦）