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2022年2月10日,中山市委書(shū)記郭文海到市國資委調研,強調要進(jìn)一步加大國有企業(yè)改革步伐,讓國企在市場(chǎng)浪潮中搏擊,進(jìn)一步加快做大做強,更好地支持全市的大建設大發(fā)展。
繼11日“開(kāi)新局 當先鋒”工作調研會(huì )后,2月14日上午,為進(jìn)一步學(xué)習貫徹落實(shí)市委郭文海書(shū)記調研市國資委會(huì )議精神,圍繞中山公用“311”戰略部署,研討“5321”重點(diǎn)工作思路,助推戰略落地,中山公用召開(kāi)“開(kāi)新局 當先鋒”研討會(huì )。中匯集團董事、副總經(jīng)理,中山公用董事溫振明應邀出席。
會(huì )上傳達學(xué)習了市委郭文海書(shū)記調研市國資委會(huì )議精神,重點(diǎn)強調郭文海書(shū)記提出的六項工作要求:要加大加快改革步伐,在市場(chǎng)浪潮中搏擊;要擔起“活財政”的使命;要主動(dòng)參與到水污染治理、低效工業(yè)園升級改造兩場(chǎng)沒(méi)有退路的攻堅戰中來(lái);要善于用好城市各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性資源;要加快研究建立產(chǎn)業(yè)投資和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大平臺;要始終堅持加強黨的領(lǐng)導和黨的建設。
“5321”再充實(shí)、再部署、再強調
緊扣郭文海書(shū)記提出的六點(diǎn)工作要求,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭敬誼同志結合戰略規劃和當前的核心重點(diǎn)工作,對“5321”工作思路進(jìn)行再充實(shí)、再部署、再強調:
落實(shí)五項專(zhuān)項工作
· 要持續推進(jìn)供水一盤(pán)棋,努力實(shí)現“一體兩改兩擴容”;
·要持續推進(jìn)廠(chǎng)網(wǎng)一體化,以“2+2+1”為目標,落實(shí)“活財政”的相關(guān)要求;
·要持續推進(jìn)環(huán)衛一盤(pán)棋工作,以“1+1+N”為導向,推動(dòng)國企和民企優(yōu)勢互補,勇于擔當作為;
·要構筑運營(yíng)一張網(wǎng),構建排水管網(wǎng)一張網(wǎng),整合一條熱線(xiàn),聯(lián)通N個(gè)“接口”,實(shí)現精細化、系統化管理;
·要打造新業(yè)態(tài)一體化,持續關(guān)注雙碳、虛擬電廠(chǎng)、光儲充等行業(yè)動(dòng)態(tài),打好“治水”“工改”“招商”等攻堅戰,做好產(chǎn)業(yè)布局。
完善三大抓手
·要調整、落實(shí)戰略規劃。深耕本地,服務(wù)城市;立足灣區,面向市場(chǎng);
·要優(yōu)化、改革組織機制。更聚焦主責主業(yè)、更優(yōu)化本部職能、更科學(xué)完善法人治理結構;
·要深化、激活人才行動(dòng)。對標灣區、對標行業(yè)、對標貢獻推動(dòng)市場(chǎng)化薪酬改革,深化人資三支柱建設,實(shí)現“不讓干活的人吃虧”,逐步推開(kāi)全員考核,激活人才活力。
提升兩項能力
· 要圍繞“環(huán)境”+“資源”雙核、“科技”+“資本”雙輪發(fā)展戰略,持續強化提升科技創(chuàng )新、資本運作能力。
建立一個(gè)保障
· 企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是人才,核心是文化。文化是靈魂,黨委要牽頭抓文化,進(jìn)一步提煉講政治、講擔當、講貢獻的企業(yè)文化。
思想碰撞,抓機遇、敢作為、強落實(shí)
會(huì )上,集團全體領(lǐng)導班子成員、各下屬企業(yè)及專(zhuān)家代表圍繞市委郭文海書(shū)記調研市國資委的講話(huà)精神、集團“311”戰略規劃和“5321”工作思路展開(kāi)熱議:
水務(wù)公司|“努力交出水務(wù)高分答卷”
水務(wù)公司將堅持“讓政府放心、讓群眾滿(mǎn)意”服務(wù)目標,圍繞集團“5321”工作思路,結合郭文海書(shū)記調研市國資委時(shí)的講話(huà)精神和“轉作風(fēng)、再出發(fā)、開(kāi)新局”會(huì )議精神,服務(wù)中心工作,充分發(fā)揮區位、政策、技術(shù)、人才等優(yōu)勢,補短板、強弱項,拉長(cháng)板、揚優(yōu)勢,推動(dòng)水務(wù)公司各項工作高效鋪開(kāi),事業(yè)再上新臺階。
公用工程 |“主動(dòng)參與水污染治理這場(chǎng)沒(méi)有退路的攻堅戰”
公用工程將學(xué)習貫徹落實(shí)市委郭文海書(shū)記調研市國資委會(huì )議精神,提高政治站位,主動(dòng)參與到水污染治理這場(chǎng)沒(méi)有退路的攻堅戰中來(lái),努力做到發(fā)揮黨建引領(lǐng),勇當先鋒,抓好領(lǐng)導班子建設和干部隊伍建設;深化改革,迎難而戰,推進(jìn)薪酬激勵機制和加強信息化建設等方面深化改革;爭優(yōu)創(chuàng )先,力開(kāi)新局,高水平、高質(zhì)量完成珍家山二期擴建等工程,力爭打造中山市標桿項目。
名城公司|“全力推進(jìn)環(huán)衛一盤(pán)棋”
郭文海書(shū)記調研市國資委時(shí)的講話(huà),體現了對市屬?lài)衅髽I(yè)未來(lái)發(fā)展的信心。2022年是集團“311”戰略落地的破局之年,也是名城公司推動(dòng)“環(huán)衛一盤(pán)棋”工作關(guān)鍵一年。名城公司將進(jìn)一步推進(jìn)智慧環(huán)衛平臺建設,全面提升項目管理效能和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)品牌形象,提高市場(chǎng)競爭力;推進(jìn)中心城區環(huán)衛一體化,協(xié)同集團全局謀劃,加強與市政府及相關(guān)職能部門(mén)溝通推進(jìn)環(huán)衛一體化項目。
天乙能源|“把握新機遇 開(kāi)創(chuàng )新局面”
郭文海書(shū)記在調研市國資委時(shí)的講話(huà)精神振奮人心,體現了市委、市政府對國企改革發(fā)展的高度重視和全力支持。2022年,天乙能源將全力以“虎”,開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面:持續做好生產(chǎn)運營(yíng),實(shí)現營(yíng)收穩步增長(cháng);創(chuàng )建垃圾焚燒處理行業(yè)標桿企業(yè);提前謀劃,對一二期項目進(jìn)行提標升級改造;配合集團開(kāi)展對外拓展工作。
市場(chǎng)公司|“以沉甸甸的責任感和使命感推動(dòng)發(fā)展”
郭文海書(shū)記在市國資委調研的講話(huà)精神,對國有企業(yè)做大做強提出的殷殷期盼,對于市場(chǎng)公司而言是莫大的鼓舞。市場(chǎng)公司將持續深化改革、盤(pán)活現有物業(yè)資源、推動(dòng)企業(yè)做大做強,做到把握市場(chǎng)方向,推動(dòng)業(yè)務(wù)轉型;推動(dòng)市場(chǎng)改造,打造行業(yè)標桿;情系民生福祉,助力經(jīng)濟騰飛。
環(huán)科院|“全面落實(shí)5321工作思路”
郭文海書(shū)記調研市國資委時(shí)的講話(huà)精神、集團“5321”工作思路和集團“311”戰略都是集體智慧的結晶,很全面、很具體,思路清晰、目標明確、措施有力。環(huán)科院將切實(shí)落實(shí)專(zhuān)項工作,進(jìn)一步整合資源服務(wù)城市發(fā)展,繼續把握戰略、機制、人才三大抓手,切實(shí)提升科技創(chuàng )新、資本運營(yíng)兩大能力,建立企業(yè)文化保障。
小額貸公司|“小額、分散、精準”
公用小貸將堅守本源,堅持“小額、分散、精準”,為中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、“三農”提供融資服務(wù);發(fā)揮國有金融企業(yè)的優(yōu)勢,緊跟中山市委市政府、公用集團2022年重點(diǎn)工作的規劃步伐,緊緊圍繞戰略、機制、人才三個(gè)抓手,充分利用集團上下游“產(chǎn)業(yè)鏈”資源,繼續開(kāi)拓自有的貸款產(chǎn)品,走特色化、差異化經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)。
中港客運|“做強主業(yè),適度多元,創(chuàng )新發(fā)展”
中港客運將堅持走好“做強主業(yè),適度多元,創(chuàng )新發(fā)展”的發(fā)展路徑,實(shí)施新舊港口共同發(fā)展的“雙輪驅動(dòng)”戰略,新港口做強做優(yōu)水上客運經(jīng)濟;堅持業(yè)態(tài)創(chuàng )新,加速開(kāi)拓水上休閑文旅經(jīng)濟,將新港口打造成為珠江西岸水上客運樞紐;按照郭文海書(shū)記“要加快研究成立中山文旅投資公司,統籌規劃和推動(dòng)全市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持做好以文興城這篇大文章”的講話(huà)精神,和集團“5321”提升資本運營(yíng)能力的工作思路,助力中山文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
集團領(lǐng)導班子成員結合分管領(lǐng)域依次發(fā)言。他們指出,郭文海書(shū)記在市國資委調研時(shí)的講話(huà)精神體現了市委市政府對我們市屬?lài)蟮墓ぷ饕蠛鸵笄邢M??!?span>5321”工作思路是對郭書(shū)記所提要求的積極回應。面對前所未有的發(fā)展機遇,我們任重而道遠,要團結共前、團結共擔、收益共享,一起向未來(lái)。
集眾木而成大廈,合眾力以成偉業(yè)。行業(yè)專(zhuān)家是推動(dòng)戰略落地的重要力量。會(huì )上,他們表示,將以高度的責任感和使命感,認真履行職責,緊扣“5321”工作思路,精準研究,努力為“311”戰略落地貢獻智慧力量。
藍圖已繪就,號角已吹響。2022年是“311”戰略開(kāi)局之年,站在新的起點(diǎn),中山公用將以開(kāi)局即沖刺的姿態(tài)攻堅克難、勇于擔當、主動(dòng)作為;以敢于動(dòng)真碰硬的斗爭精神把握機遇、深化改革、迎接挑戰;在市場(chǎng)浪潮中搏擊,開(kāi)創(chuàng )一片新的發(fā)展局面!
供稿|黨委辦公室