2019年2月15日，中山公用管理年會(huì )在市博覽中心會(huì )議中心隆重召開(kāi)。中匯集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁悅恒，中匯集團黨委委員、副總經(jīng)理李宏，中山公用黨委書(shū)記、董事長(cháng)何銳駒，中山公用黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理劉雪濤，中匯集團相關(guān)領(lǐng)導，中山公用董、監、高成員出席會(huì )議，集團總部全體員工及各下屬企業(yè)中層以上管理人員總計約280人參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記陳鎮華主持。
本次年會(huì )，水務(wù)公司、天乙能源等6家公司首先以簡(jiǎn)潔、直觀(guān)的視頻形式匯報了2018年取得的成績(jì)以及工作亮點(diǎn)。隨后，會(huì )上隆重表彰了去年工作表現突出、獲得市國資委、中匯集團及本集團表彰的27個(gè)集體和73名個(gè)人，他們是勤勉工作、奮發(fā)有為的公用人的縮影與代表。 接下來(lái)，劉雪濤總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)層作年度工作報告。2018年，是中山公用落實(shí)新的戰略規劃開(kāi)局之年。經(jīng)營(yíng)班子堅持“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)+資本運作”雙輪驅動(dòng)的工作思路，聚焦“環(huán)保水務(wù)”核心主業(yè)，通過(guò)對外業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理、強化技術(shù)創(chuàng )新與應用等多種舉措，努力構建以“大環(huán)保為核心，大投資為助推，輔助業(yè)務(wù)為支持”的經(jīng)營(yíng)格局。對于2019年的工作計劃，劉雪濤提出將繼續深化落實(shí)未來(lái)發(fā)展戰略、逐步走向高質(zhì)量發(fā)展道路。重點(diǎn)在推動(dòng)投資拓展、管理提升、團隊建設以及技術(shù)創(chuàng )新的等工作上繼續發(fā)力，實(shí)現發(fā)展新篇章。 會(huì )上，何銳駒董事長(cháng)發(fā)表了講話(huà)，從戰略實(shí)施、投資拓展、自營(yíng)業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)、技術(shù)創(chuàng )新等角度，深入總結了中山公用2018年的主要成績(jì)，并結合宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和集團實(shí)際情況，從保持戰略定力、加強梯隊培養、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、突出黨建引領(lǐng)等幾個(gè)方面，對2019年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體部署。對于2019年的工作，他建議：要主動(dòng)適應變化、應對變化，做到“變中有進(jìn)”；要繼續強化戰略執行，促進(jìn)管理賦能；要接續培養“生力軍”，把中山公用打造為“年輕人成長(cháng)的平臺、核心骨干發(fā)展的高地”；要找準競爭“突破口”，技術(shù)創(chuàng )新才是出奇制勝的“殺手锏”；要鑄牢“根”和“魂”，為集團實(shí)現戰略目標營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。 最后，中匯集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁悅恒做了工作指示，梁悅恒董事長(cháng)首先肯定了中山公用在過(guò)去一年所做的工作，指出了目前存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)也對中山公用的未來(lái)發(fā)展提出了四方面要求：一是筑合力，促發(fā)展，要攻堅克難走穩步、勇往直前邁大步、儲備人才早一步、拓寬思路高半步；二是勇?lián)?，善作為，要提高政治站位、時(shí)刻保持危機感、建立正向激勵機制和容錯糾錯機制；三是強黨建，守紀律，要切實(shí)“壓實(shí)”主體和監督兩大責任、增強黨務(wù)工作力量、建立行之有效的風(fēng)險防控機制、深化反腐倡廉教育；四是嚴管理，保安全，要堅持嚴格的安全檢查制度、確保整改落實(shí)到位、加強安全培訓與演練。 （供稿/總經(jīng)理辦公室）
